Sabancı Üniversitesi Yönetici Geliştirme Birimi’nden sıradışı bir “Liderlik Çalıştayı”
Sabancı Üniversitesi Yönetici Geliştirme Birimi – EDU evsahipliğinde, 11 Aralık 2015¸Cuma günü Avantgarde Hotel’de “Liderlik Çalıştayı” düzenlendi. Çalıştayın ana konuşmacısı “Liderlik Diyalogları” adı altında beş kıta ve dokuz ülkede konferans vermek üzere turneye çıkan, “Lewis Metodu”nun kurucusu, Deep Democracy LTD’nin CEO’su Myrna Lewis oldu. Myrna Lewis 2001 yılında Ashoka Fellowship Ödülü’ne layık görüldü. “Lewis Metodu” 2006 yılında Birleşmiş Milletler tarafından “En Önemli 80 Afrika İnovasyonunu”ndan biri olarak ilan edildi. Myrna Lewis, 2012 yılında İsveç Devleti ile birlikte çalışmaya başladı ve politika yöntemlerini yenileme ve inovatif hale getirme projesinde “Lewis Metodu” kullanıldı. Büyük çaplı diyaloglar fasilite edilerek İsveç vatandaşlarının önemli kararlara dahil edilmesi sağlandı. Metod, 2014 yılında İtalya’nın Turin şehrinde uluslararası sendikalara öğretildi.
Myrna Lewis “Demokratik Liderlik” konusunu klasik bir konferans sunumu gibi işlemek yerine, tüm katılımcıları dahil ederek çalıştaydaki tüm farklı görüşleri ortaya çıkarmak üzere ele aldı. Türkiye’nin büyük şirketlerinin üst düzey yöneticilerini ve liderlik gelişim alanındaki çalışan yöneticileri buluşturan çalıştayda katılımcıların, ‘Demokratik Liderlik’ konusunu her yönüyle irdeleyerek liderlik gelişimlerine destek vermesi, bu alanda yeni ve öncü fikirler ortaya çıkmasını sağlaması hedeflendi. ‘Demokratik Liderlik’ hakkında tartışmanın yanı sıra, gerçekleşecek büyük grup fasilitasyonu sayesinde, katılımcı demokratik liderliğin nasıl bir süreç olduğunu herkesin deneyimlemesine fırsat yaratmak, hem grup büyüklüğü hem de fikir farklılıklarının ele alınışı açısından “diyalog, tartışma ve grup bilgeliğine ulaşma” alanında “öncü ve yenilikçi” yaklaşımı tanıtmak amaçlandı.
Myrna Lewis ve Lewis Metodu Hakkında:
Lewis Metodu’nun eş kurucusu ve Deep Democrasy LTD şirketinin CEO’su Myrna Lewis, Süreç Odaklı Psikoterapi ve Psiko Sentez çalışmalarında derinleşmiş Güney Afrikalı bir klinik psikologdur. Psikoloji alanındaki çalışmaları kısa sürede onu iş dünyasına taşımış ve 1984’te uluslararası bir şirkete İK müdürü olarak atanmıştır. 1986’da başlattığı danışmanlık şirketiyle hem Güney Afirika’daki sivil toplum örgütlerine, hem de uluslararası şirketlere büyük çaplı değişim projelerinde destek vermiştir.
Lewis Metodu, Güney Afrika ırkçılıkla mücadele ettiği zor döneminde Myrna ve eşi Greg Lewis’in Güney Afirika’nın en büyük enerji şirketi Eskom için geliştirdikleri kültür değişim projesinden doğmuştur. Güney Afrika’da ayrımcılıktan demokrasiye geçiş dönemi sırasında geliştirilen bir çatışma yönetimi yaklaşımıdır. Söylenmesi zor ve gizli kalan görüşler dahil olmak üzere bütün seslerin duyulmasını sağladığı için çözülmesi imkansız gözüken problemlerin çözümünü mümkün kılan sıra dışı ve yenilikçi bir yöntemdir.
Metod, çalışanların aralarındaki ırkçı gerilimleri kendi kendilerine çözebilmeleri için tasarlanmıştır. Bu yöntemin odak noktası sosyal bilimler ve psikoloji eğitimi hiç almamış kişilere, onların bile rahatlıkla kullanabileceği pragmatik ve pratik araçlar sunmak olmuştur. Başarısı hızla yayılan bu yöntem kısa süre sonra pek çok farklı ülkeye yayılmıştır. Katılımcıların değerlerini, inançlarını ve tutumlarını da sürece katarak, grubun deneyimini ve bilgisini daha zenginleştirmekte ve bu yolla ‘derin’e inilmesini sağlamaktadır.
Grupların ve takımların içinde bulunduğu tüm dinamikler değerlendirilerek, konuşulması zor, farklı görüşleri ve/veya duyguları içeren konuların diyaloga dönüştürülmesini; kararların çoğunluk görüşünün yanı sıra azınlık görüşü de dahil edilerek alınmasına olanak vererek, daha ‘demokratik’ bir süreç yaşanmasını hedeflemektedir.
2001’de Ashoka Fellowship Ödülü alan Myrna, Güney Afrikalı öğretmenleri ve HIV/AITS danışmanlarını desteklemeye devam etmiştir. Myrna’nın 2 çocuğu ve 4 torunu bulunmaktadır. Deep Democracy yöntemini yaymak, konu uzmanı eğitmenleri yetiştirmek ve uluslararası bir Deep Democracy ailesi yaratmak için dünyayı dolaşmaktadır. Myrna’nın bu yaklaşımı anlattığı Inside the No isimli bir kitabı vardır.