05/12/2012
Sabancı Üniversitesi Kasa Galeri'nin sergisi Ödev: "Günümü Gün Et", dünyanın en geniş sanat haberi platformlarından Art&Education'da yayınlandı:
Sanatçı Batu Bozoğlu'nun işlerinin sergilendiği Ödev: "Günümü Gün Et", 14 Aralık 2012'ye kadar Kasa Galeri'de.
04/12/2012
Sabancı Üniversitesi'nin 2012 yılındaki önemli gelişmelerini ve etkinliklerini derleyip yayınlayacağımız 'Sabancı Üniversitesi 2012 Almanak'ta siz de faaliyetleriniz ile yerinizi alın.
Sabancı Üniversitesi 2012 Almanak'ta yer almak için:
2012 yılında gerçekleştirilmiş ve doğrudan Sabancı Üniversitesi ile ilişkili;
türlerindeki faaliyetlerinize ait;
Pazarlama ve Kurumsal İletişim: meleksari@sabanciuniv.edu adresine en geç 17 Aralık Pazartesi gününe kadar mail ile iletebilirsiniz.
Sabancı Üniversitesi 2011 Almanak
04/12/2012
Savunma Sanayii Müsteşarlığı‘ndan alınan “ELMAS” Projesi MDBF öğretim üyelerimiz İsmet İnönü Kaya ve Ahmet Oral’ın yürütücülüğünde SUNUM’da gerçekleştirilecek.
Savunma Sanayii Müsteşarlığı’nın Teknoloji Kazanım Yol Haritası projeleri çerçevesinde; “Elektro-Optik Sensörler” ve “Ekran Teknolojileri” alanındaki araştırma projelerinin sözleşmeleri törenle imzalandı. Sabancı Üniversitesi ile Savunma Sanayii Müsteşarlığı ve Aselsan arasında imzalanan ELMAS projesi ”Ekran Teknolojileri” temasında Türkiye’de verilen ilk SSM projesi oldu. Savunma Sanayi Müstaşarı Sn. Murad Bayar’ın başkanlığında gerçekleştirilen imza törenine, Üniversitemizden Rektör Yardımcımız Hasan Mandal, MDBF Dekanımız Yusuf Menceloğlu, SUNUM Direktörümüz Volkan Özgüz ve projeyi gerçekleştirecek olan araştırma ekibi katıldı.
Tek atom kalınlığındaki karbon kristali olan grafenin, ışık geçirgenliği, yüksek elektriksel iletkenliği, sağlamlığı ve esnekliği ile gelecekte pekçok teknolojide uygulama alanı bulması beklenmektedir. Grafen, 2004 yılında keşfedilmiştir ve bilim dünyasında yarattığı etki, araştırmacılarına 2010 yılı Nobel Fizik Ödülü’nü kazandırmıştır. Geleceğin teknolojisi olarak görülen şeffaf, esnek, hafif ve taşınabilir grafen tabanlı ekranlar üzerinde son yıllarda başlayan araştırmalar özellikle asya ülkelerinde endüstri-üniversite işbirlikleriyle hızla ilerlemektedir. OLED teknolojisinin, önümüzdeki 10 yıl içerisinde Sıvı Kristal Ekran (LCD) teknolojisinin yerini alacağı öngörülmektedir.
ELMAS Projesi ile alternatif ekran teknolojilerinin dünya ile eş zamanlı ve milli olarak geliştirilmesi hedeflenmektedir. Proje kapsamında Sabancı Üniversitesi-Aselsan işbirliği ile geliştirilecek grafen tabanlı ekranlar, özgün olarak geliştirilecek olan gösterge ve görüntüleme cihazlarında uygulama alanı bulacaktır.
04/12/2012
İstanbul Politikalar Merkezi Kıdemli Uzmanı Bahri Yılmaz, Robert Bosch Vakfı desteği ve German Institute for International and Security Affairs (SWP) ortaklığıyla 22-23 Kasım 2012 tarihlerinde İstanbul’da “Alman-Türk Yuvarlak Masa Toplantısı” organize etti.
2010 yılından bu yana düzenlenen konferansa Türkiye ve Almanya’dan 45 uzman katıldı. Yuvarlak masa toplantısının bu yılki konusu “China’s Growing Clout in International Relations; Turkish and German Perceptions” (Uluslararası İlişkilerde Çin’in büyüyen Etkisi; Türk ve Alman Algısı) oldu.
Katılımcılar Almanya ve Türkiye’nin Çin’le ekonomik ilişkileri, Türk ve Alman dış politikasında Çin’in yeri, Çin’in Ortadoğu ve Kuzey Afrika politikası konularını tartıştı. Yuvarlak masa toplantısı, ortak uluslararası siyasal ve ekonomik sorunları sonlandırmak amacıyla Almanya ve Türkiye arasında köprü kurulmasını ve diyaloğun geliştirilmesini hedeflemektedir.
03/12/2012
Sevgili 2013 Sınıfı!
Mezuniyet heyecanının yaklaştığı şu günlerde Mezuniyet Töreni, Balo ve Yıllıklar'ın hazırlanacağı komitenin bir parçası olmaya ne dersiniz?
2013 yılı Sınıf Temsilcilerinin seçimi için süreç artık başladı.
Aday olmak isteyen arkadaşlar 12 Aralık tarihine kadar 300 kelimelik kendisini anlatan yazısı ile birlikte merve-sumed@sabanciuniv.edu adresine başvurunuzu gönderebilirsiniz..
Bu yıl seçime takımınızla da katılabileceksiniz...
Seçimde tüm adaylarımıza başarılar dileriz..
Ayrıntılı bilgi için TIKLAYINIZ
Sevgiler,
SUMED Ofisi
03/12/2012
Milliyet Gazetesi'nden Zeynep Miraç ve öğretim üyesimiz Ayşe Kadıoğlu'nun ecdat tanımlamalarını farklı bir açıdan değerlendirdikleri söyleşileri.
Okumak için tıklayınız.
03/12/2012
Bitlis Eren Üniversitesinde (BEÜ), "Bilişim Teknolojileri Meslek Edindirme Programi'nın (BİTMEP) açılışı yapıldı.
BEÜ, Sabancı Üniversitesi, Bitlis Eğitim Tanıtma Vakfı (BETAV), Tatvan Ticaret ve Sanayi Odası (TSO) Başkanlığı ve Bitlis Genç İş AdamlarıDerneği'nin (BIGIAD) işbirliğiyle oluşturulan BİTMEP kapsamında, 40 kişiye 6 ay boyunca 400 saat bilgisayar programları hakkında eğitim verilecek.
Programın açılışına katılan Bitlis Valisi Veysel Yurdakul, BEÜ, iş ve meslek ile sivil toplum kuruluşlarının bir araya gelerek, topluma, insanlığa vegelişmeye yönelik bir program ortaya koyduğunu söyledi.
İstihdam garanti yüzdesi düşük olan işlere girilmemesi gerektiğini, ancak Türkiye'de bu konuda yanlışlıkların yapıldığını ifade eden Yurdakul, şöyle konuştu:
"Bu aksi halde, ehliyetli, diplomalı ve sertifikalı işsizler üretiyoruz demektir. Üniversitemiz, iş ve meslek ile sivil toplum kuruluşları bir araya gelerek,topluma, insanlığa ve gelişmeye yönelik bir program ortaya koymuş. Hepsini kutluyorum. Ayrıca BETAV bütün projelerimize olumlu bakıyor.
Bilişim yükselen bir değer. Dünyada ticaret dahil java programı yaygın olarak kullanılıyor. Bugün çok daha modern, kolay ve çağdaşprogramlardan biri. Bu program bilişim sektöründe ara eleman yetiştirme adına iyi bir tespit. Ayrıca istihdam garantisi sağlanmış. Projenin enönemli tarafı istihdam garantisi. Garanti yoksa o insanlara ızdırap çektirirsiniz. Niteliksiz insanı nitelikli hale getiriyorsunuz. Nitelikliyken işsizkalmak insana ızdırap verir. Fakat biz geleceğe ümitle bakıyoruz ve heyecanımızı muhafaza ediyoruz."
BEÜ Prof. Dr. Rektör Mahmut Doğru ise, böyle bir projeyi Bitlis'te yapmaktan mutluluk duyduklarını ifade ederek, programın doğuda bir ilkolduğunu bildirdi.
Kentteki insanlara istihdam sağlamak amacıyla projeyi hazırlayarak, aldıkları kararla hayata geçirdiklerini belirten Doğru, şöyle devam etti:
"Projemiz 6 ay sürecek. Bu zaman içinde 40 kişiye 400 saat bilişim konusunda eğitim verilecek. Eğiticilerimizde hazır ve kursiyerlerimizi eğitmeyebaşladı. Bu çok önemli bir eğitim. Çünkü bu projemizin arkasında BETAV, BEÜ, Sabancı Üniversitesi, Tatvan TSO ve BİGİAD var. Böyle birprojenin başarısız olması mümkün değil. Projenin maliyeti, eğitici ve kursiyer eğitimi oldukça yüksek. Bitlis'teki gençlerimize bu eğitimleri ücretsizolarak veriyoruz. Buradan sertifika alan kişiler de istihdam edilecek. Yazılım, otomasyon konusunda gençlerin eğitim alması gerekiyor. Buradanalacak olan sertifika, dünyanın her yerinde geçerli olacak. Projeye destek veren herkese teşekkür ediyorum."
BETAV Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Nezir Gencer de, bu projeye destek veren kişi ve kuruluşların tamamının pozitif olduğunu dile getirdi.
Gencer, "BETAV kendi başına pozitif bir kuruluş. Güzel işler, güzel işlere sebep oluyor. Projeler konuşulur. Ama önemli olan bunun takibiniyapmak. Rektörümüz bunun takibini yaptı ve bugün bunun açılışını yapıyoruz. İnsanlar buradan mezun olacak ve ekmeğe kavuşacak" dedi.
Tatvan TSO Başkanı Bilal Dağdağan ise, BETAV sayesinde Bitlis'in kabuk değiştirdiğini kaydederek, bu projeyle de bilişim alanında kalifiyelielemanların yetişeceğini bildirdi.
Dağdağan, "Bitlis'te 0 ile 29 yaş arasında nüfusumuzun yüzde 72'dir. Bilgisayar alanında kafamız zehir gibi çalışıyor. Bunu ticari projeleredönüştürmek ve 'çorbada tuzumuz bulunsun' diye projeye destek sunduk. İşyerimize bilişim alanında kalifiyeli eleman almak istediğimizde, bizebaşvuranlara bilgisayarın hangi programlarını bildiğini ve hangi programları kullandığını soruyoruz. Bunlar facebook, msn ve oyun bildiklerinisöylüyor. Bu projeyle kalifiyeli elemanların yetişeceğine inanıyorum" diye konuştu.
Konuşmaların ardından program katılanlar, proje kapsamında oluşturulan bilgisayar laboratuvarını inceleyerek, kursiyerlerle sohbet etti.
Kaynak AA
30/11/2012
ABD Savunma Bakanlığı Pentagon'a bağlı Siber Suç Merkezi'nin düzenlediği uluslararası yarışmada geçtiğimiz yıl birincilik kazanan 2011 Bilgisayar Bilimi ve Mühendisliği mezunumuz ve Prodaft'ın kurucusu Can Yıldızlı, tüm siber güvenlik meraklılarını “Dünyayı Kurtaran Hacker” adlı yarışmaya bekliyor.
Türkiye’de siber güvenlik bilincini yeni bir düzeye taşımayı hedefleyen Prodaft, güvenlik meraklılarına kendilerini deneyebilecekleri zorlu ve eğlenceli bir yarışma sunuyor. Ana misyonu dünyayı kurtarmak olan yarışmada, siber güvenlikçilerin bilişim güvenliğinde karşılaşılan çeşitli problemleri çözmeleri bekleniyor.
Analitik düşünce gerektiren konular da dahil olmak üzere toplam 25 farklı problem içeren bu yarışma, 16 - 21 Aralık 2012 tarihleri arasında gerçekleşecek. Dereceye giren yarışmacılar, dünyayı kurtarmış olmanın mutluluğunu ödül töreninde bir kez daha hissedecek.
Siz de bu heyecanlı maratonda yer almak istiyorsanız, www.dunyayikurtaranhacker.com adresindeki yarışmaya kaydolabilir ya da aklınızdaki soruların yanıtını bulabilirsiniz.
Facebook'tan yarışma öncesinde alıştırma soruları yayınlanmaktadır.
www.facebook.com/DunyayiKurtaranHacker
30/11/2012
Malzeme Bilimi ve Mühendisliği doktora öğrencimiz Oğuzhan Oğuz'un, yazar Osman Aktaş ile ismiyle dikkat çeken kitabı 'Futbolun Romantik Çocukları' üzerine yaptığı söyleşi
Sizi Tanıyalım Öncelikle?
Osman Aktaş, 1987’de Bursa’da doğdum. Türk Dili ve Edebiyatı bölümünü bitirerek Pedagojik eğitim aldım. Spor Yönetimi alanında tahsilime başlayarak bu alanda incelemelerde bulundum. Amatör düzeyde futbol oynadım. Futbolun fanatizm boyutuna vardığı günümüzde taraftarların futbola daha sakin ve bilinçli bakabilmesi için çeşitli dergilerde ve blog sayfalarında futbolla ilgili yazılar yazdım.
Kitabınıza geçelim kitabın vadettikleri neler?
Kitap iki bölümden oluşuyor aslında. İlk bölümde sokaktaki elektrik direğinin karşısına taş koyup kale kuran çocukların sokakları nasıl terkedip bilgisayar oyunlarının hakimiyetine girdiğini, taraftarların nasıl yoldan çıktığını ve futbolun sokak aralarındaki çığlıklarını yansıtan hikayelerle dolu. İkinci bölüm ise Türkiye’de futbolun medya düzeni içerisindeki kuklaya dönüşü, yorumcuların donanımsızlığı gibi konularda eleştirilerin ve istatistiklerin yer aldığı bölüm. Bu bölümde aynı zamanda taraftar sadakati sorgulanırken, futbolun yaşam biçimine dönüştüğü süreçte insani boyutunun kaybedilmesine neden olan profesyonellerin yaklaşım biçimleri de mercek altına alınıyor.
İkinci bölümde aslında ilk bölümdeki hikayelerde anlatılan masumiyetin nasıl kaybedildiğini gözler önüne sermek istedim ve bu nedenle bir takım istatistiklerle bu durumu güçlendirdim.
Neden ‘’Futbolun Romantik Çocukları’’ ismini kullandınız?
Türkiye’de bu alanda çıkarılan kitapların hep paraya odaklandığını, taraftarların yarattığı şiddet olaylarına, futbolun çirkin yüzü olan şike ve teşvik olaylarına odaklandığını gördüm. Futbolumuzun babasının elinden tutup maça giden çocukların elinden kaymaya başladığı bu zamanda yeniden futbolun güzel yönünü vurgulamak için hikayelere tabir yerindeyse dört elle sarıldım ve kitabın vermek istediği mesaja en uygun isim de bu gibi geldi bana. Futbolun Romantik Çocukları aslında sokağa çıkıp ailesinden azar işiteceğini bile bile alınan yeni ayakkabısıyla topa vurmaya cesaret eden çocukların tamlamasıdır. Bu tanımı futbol literatürüne kazandırırsak hep kötü anlamlı kelimelerin ve başlıkların olduğu bu sektöre iç açıcı bir isim kazandırmış oluruz düşüncesindeyim. Kitabı okumadan insanların dikkatini doğrudan çeken bir isim oldu sanırım bu.
Kitaptan Yola Çıkarsak Türkiye’de Futbolun Sorunu Nedir?
Türkiye’de bu işi çok iyi bildiğini zanneden insanlara ‘’sorun nedir?’’ Diye sorduğunuzda ‘’Alt Yapı’’ der. Oyuncu yetiştiremiyoruz diye cevap verir. Karşı çıkıyorum buna. Sorun ‘’Üst Yapı’’ Biz asıl yönetici yetiştiremiyoruz. Malikanede büyümüş zengin çocuklarına futbolun yönetimini teslim ettik ve hiç anlamadıkları bu alanda futbolu çamura buladılar.
Bir diğer yanlışımız taraftar gruplarının genellikle ‘’Satın Alınabilir’’ adamlardan oluşması. Sadakatleri takıma değil kendilerini doyuran yönetimlere her zaman. Seneca’nın dediği gibi ‘’Parayla alınan sadakat daha fazla parayla mağlup edilir’’ Durum böyle olunca istikrar sağlanamıyor futbolda. Bir gazeteci, bir taraftar grubu lideri ve bir yönetici aynı uçakta yan yana maça gidiyorsa ve utanmadan her üçü de bunu sosyal medyada paylaşıyorsa fazla yorumlamaya girmemek lazım. 3 yanlış 1 doğruyu her zaman götürür maalesefki.
Seneca Demişken Filozof, şarkıcı, edebiyatçı, siyasetçi derken bir takım kursanız nasıl bir takım olurdu bu?
Kalecimiz Albert Camus kendisi kalecidir zaten, sağ bek Cemil Meriç olurdu. Stoperlerim Engels ve Karl Marx. Karl aynı zamanda takım kaptanım olurdu. Lenin sol bekte olmalıdır tabiki. Ortasahaya göbekte A.Hamdi Tanpınar ve Jean Jacques Rousseau olurdu kesinlikle. Sol açığım Nietzsche sağ açıkta oynayan oyuncum ise Seneca olurdu. Santraforum Che Guevera’yı serbest oynatırdım tabi ben. Rakibin defansını kolayca dağıtabilirdi sanırım. Diğer forvetim Mustafa Kemal Atatürk olurdu. Onun daha çok sonuca giden bir golcü olacağını düşünüyorum.
Kitabın Taraftarlara Mesajı Neler Bahseder misin?
Taraftarı olduğunuz kulübün bireyi olmak yerine taraftarı olarak kalıp gözlerinizi bazı şeylere kapatarak çok sevdiğiniz futbol takımını zenginlerin tatmin aracı olarak kullanmasına göz yummayın. Yanınızda bir kadın otururken hakemin annesine, rakip futbolcunun ailesine küfretmeyin, Televizyonda futbol programı diye yayınlanan magazin programlarına ve futbol dışında her şeyi konuşabilen çığırtkanlara prim tanımaya devam etmeyin. Küfrü abartarak arttırdığınız için tribünde futbolu seven güzel bir kadınla göz göze gelme ve belki de tanışma şansını kaybetmeyin. Bu spora bakışınız ilk kez bir stadyumun merdivenlerinden çıkıp yeşil sahayı gören çocuğun heyecanı kadar özel ve mutluluğu kadar masum kalabilsin.
Son Olarak Eklemek İstedikleriniz
Kitap yalnızca futbolu ve futbolun her unsurunu seven kadınlar ve erkekler için değil ‘’Şu oyundan ne anlıyorsunuz?’’ diyen herkes için de yazıldı. Önümüze servis edilen düzeni yıkıp daha farklı bir oyun düşleyenlerin, futbolu sevmekle futbol üzerine düşünmenin çok farklı şeyler olduğunu kavramasını ve düzenin iyileştirilmesinde rol almasını isteyen bir yazar olarak kitabın okuyucuya farklı bir bakış açısı kazandıracağına sonsuz inancım var.
Zaman ayırdığınız için teşekkür eder çalışmalarınızda başarılar dileriz.
Oğuzhan Oğuz
30/11/2012
Sabancı Üniversitesi Kurumsal Yönetim Forumu tarafından Akbank’ın desteği ile Türkiye’de yürütülen Karbon Saydamlık Projesi’nin 2012 Türkiye Raporu, 26 Kasım 2012, Pazartesi günü yapılan toplantı ile kamuoyuna sunuldu. Birleşmiş Milletler Rio+20 Zirvesi’ne vurgu yapılan toplantıda CDP Türkiye Karbon Saydamlık ve Performans Lideri Ödülleri’ni alan şirketler de açıklandı.
Sabancı Üniversitesi Kurumsal Yönetim Forumu tarafından yürütülen Karbon Saydamlık Projesi (Carbon Disclosure Project - CDP), Türkiye’de 2010 yılından bu yana Akbank’ın desteği ile üçüncü yılında. Şirketlerin sera gazı salımları ve iklim değişikliğine yönelik stratejilerini uluslararası kurumsal yatırımcılarla paylaşmaları yönünde önemli bir adım olan Karbon Saydamlık Projesi, dünyanın en prestijli ve yaygın çevre girişimi olarak kabul ediliyor.
Sabancı Üniversitesi Karbon Saydamlık Projesi ekibinin, Ernst & Young Türkiye ofisinin katkılarıyla hazırladığı CDP Türkiye 2012 Raporu, Karbon Saydamlık Projesi’ne Türkiye’den dahil olan şirketlerin verdikleri yanıtların analizini ve Türkiye’de iklim değişikliği ile ilgili ana eğilimleri içeriyor. Önsözünü Başbakan Yardımcısı Ali Babacan, Akbank Yönetim Kurulu Başkanı Suzan Sabancı Dinçer ve Karbon Saydamlık Projesi CEO’su Paul Simpson’un yazdığı CDP Türkiye 2012 Raporu'na yanıt veren şirketlerin sayısı, 2011 senesinde 20 iken bu sene bu rakam 32’ye yükseldi. Rapora dahil olan şirketlerin sayısının yükselmesinde sadece İMKB-100 endeksini oluşturan şirketlerin değil, ayrıca İMKB-100 listesi dışında kalan, halka açık olan ya da olmayan şirketlerin de yanıt vermesi etkili oldu.
CDP Türkiye 2012 Raporu'nun açıklandığı toplantıda, Akbank Genel Müdürü Hakan Binbaşgil’in açılış konuşmasının ardından, Aviva Yatırım’ın Başkanı Paul Abberley ile Sabancı Üniversitesi Öğretim Üyesi ve Karbon Saydamlık Projesi Türkiye Direktörü Melsa Ararat birer konuşma yaptılar. Paul Abberley, Haziran 2012’de Brezilya’da düzenlenen Birleşmiş Milletler Rio+20 Zirvesi'nin ‘İstediğimiz Gelecek’ başlığıyla yayınlanan sonuç bildirgesine ve bu bildirgenin mevcut sürdürülebilirlik ve çevre raporlama sistemleri üzerindeki etkilerine odaklanırken, Melsa Ararat, CDP Türkiye 2012 Raporu’nun sonuçlarını ve CDP Türkiye Karbon Saydamlık ve Performans Liderleri’ni açıkladı.
Akbank Genel Müdürü Hakan Binbaşgil konuşmasında, Karbon Saydamlık Projesi’nin Türkiye’deki çalışmalarına üç yıldır destek sağlamaktan mutluluk duyduklarını ve Akbank’ın desteği ile sürdürülen Karbon Saydamlık Projesi Türkiye’ye her geçen yıl artarak süren katılımın memnuniyet verici olduğunu vurguladı. Akbank olarak iklim değişikliğiyle mücadele ve karbon salımının azaltılması konularındaki çalışmalara öncülük etmeyi sürdüreceklerinin altını çizen Binbaşgil "Akbank olarak, her zaman olduğu gibi çevre ile ilgili hassasiyetimizi korurken, Türkiye'de öncüsü olduğumuz Karbon Saydamlık Projesi'ne verdiğimiz desteği önümüzdeki yıllarda da sürdüreceğiz" dedi ve şirketlere Karbon Saydamlık Projesi’ne katılımları konusunda çağrı yaptı.
Rio+20 Zirvesi Sonuç Bildirgesi'nde hükümetlerin şirketlerden iklim değişikliği ve sürdürülebilirlik ile ilgili verilerini açıklamalarını talep etmeleri konusundaki mutabakatını dile getiren ve Rio 20 sonuç bildirgesine alınan 'Paragraf 47'nin arkasındaki kurum niteliğinde olan Aviva Yatırım'ın Başkanı Paul Abberley de toplantıda bir konuşma yaptı. Abberley konuşmasında, “Aviva Yatırım, müşterilerinin yatırım kararlarını daha doğru bir şekilde alabilmesi için yatırım yapacakları şirketlerin çevresel, sosyal ve yönetişim ile ilgili verilerini kurumsal şirket stratejileri kapsamında açıklamalarının önemine inanıyor. Karbon Saydamlık Projesi bu eğilimin ana etkenlerinden bir tanesi ve bu yolla sürdürülebilir ekonomik büyüme ile finansal pazarlar arasındaki ilişkinin daha etkin olması konusunda öncü bir rol üstleniyor” dedi.
Aviva Yatırım'ın önerisiyle, Rio+20 sonuç bildirgesine alınan Paragraf 47'de şöyle deniliyor:
"Ortak raporlama yapmanın önemini kabul ediyoruz ve şirketleri, özellikle borsaya kote olan ve büyük şirketleri, raporlama sistemlerine sürdürülebilir bilgiyi dahil etmeleri konusunda destekliyoruz. Sektörü, ilgilenen devletleri ve ilgili paydaşları, BM'nin desteğiyle iyi uygulamalar için modeller geliştirmeleri, var olan çerçevelerden elde edilen tecrübeleri ve gelişmekte olan ülkelerin ihtiyaçlarını da göz önüne alarak sürdürülebilir raporlamanın entegrasyonu konusunda teşvik ediyoruz."
Sabancı Üniversitesi Öğretim Üyesi, Karbon Saydamlık Projesi Türkiye Direktörü Melsa Ararat da toplantıda yaptığı sunuş konuşmasında, “Projenin başlangıcından bu yana Türkiye'de iklim değişikliği konusundaki farkındalıkta çok önemli bir gelişme var. Özellikle İMKB 100 dışında kalmasına rağmen Karbon Saydamlık Projesi’ne raporlama yapan şirket sayısındaki yüksek artış, iklim değişikliği ile mücadelede liderliğin bir rekabet avantajı olarak görülmeye başladığını gösteriyor” dedi.
CDP Türkiye Karbon Saydamlık ve Performans Liderleri ödüllendirildi.
Toplantıda ayrıca ‘CDP Türkiye 2012 Karbon Saydamlık ve Performans Liderleri’ ödül töreni düzenlendi. Ödüller, Karbon Saydamlık Projesi’nin geliştirmiş olduğu metodolojiye göre Ernst & Young Türkiye tarafından yapılan derecelendirmede en yüksek puanları alan şirketlere verildi.
CDP Türkiye 2012 Karbon Saydamlık Lideri ödülünü Arçelik alırken, ödülü Arçelik Genel Müdür Yardımcısı İsmail Hakkı Sağır’a Sabancı Üniversitesi Rektörü Nihat Berker takdim etti. CDP Türkiye 2012 Karbon Performans ödülünü Garanti Bankası alırken, ödülü Garanti Bankası Sürdürülebilirlik Komitesi Üyesi ve Sürdürülebilirlik Ekibi’nin bağlı olduğu Proje Finansmanı Genel Müdür Yardımcısı Ebru Dildar Edin’e Ernst & Young Türkiye Denetim Bölümü Başkanı Dilek Çilingir takdim etti.
