Sabancı Üniversitesi Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesi, Mekatronik Mühendisliği Programı 2003 mezunlarımızdan genç bilim insanı Çağdaş Önal (FENS'03) Harvard ve Seoul National üniversitelerinden araştırmacılarla birlikte solucan robot üretti.

Çağdaş geçtiğimiz yıllarda yayınladığımız 'Sıradışı Öyküler' adlı derlememiz için kaleme aldığı öyküsünde şöyle diyor:

Carnegie Mellon Üniversitesi Makine Mühendisliği bölümünden doktora için kabul mektubunu aldıktan sonra bir süre kimseye söyleyemediğimi, düşüncelere daldığımı çok net hatırlıyorum. İçimdeki doğal sevince beklenmedik bir burukluk ve hatta korku eşlik ediyordu. Sabancı Üniversitesi'ne, okuluma, altı sene önce ilk kez gelişimi, yani aldığım büyük riski, heyecanımı, tedirginliğimi, gördüğüm olumsuzlukları, eksiklikleri tek tek hatırlamaya çalıştım. Sonra zamanla bu yeni ortama uyum sağladığımı, arkadaşlıklar dostluklar, kardeşlikler kurduğumu, olumsuzlukları hep beraber tersine çevirdiğimizi düşündüm.

2003 yılında, lisans ve yüksek lisans derecemi Mekatronik Mühendisliği programından almış, hocalarımın büyük yardımıyla, bilimsel ve teknolojik araştırma yapmak için gerekli donanımı sağlamıştım. Okulumuzun bize en büyük katkısı, disiplinlerarası konumdan olaylara geniş bir perspektifle bakmamızı sağlaması olmalıydı. Çünkü modern araştırmalar, kitaplardaki denklemleri ezbere bilmekten fazlasını, cevap verebilmekten çok doğru soruları sorabilmeyi gerektiriyordu. Bu düşüncelerden dokuz ay kadar sonra uluslararası saygın dergilerden biri tarafından ilk makalem kabul edildiğinde ve ondan da altı ay sonra o sırada alanımda ABD'nin ilk beşi arasında gösterilen yeni okulum Carnegie Mellon Üniversitesi'nde doktora yeterlilik sınavında birinci olduğumda, içimde haklı çıkmanın gururu olacaktı.

Dahası, kaliteli bir öğretimden ve başarılı bir kariyerden de önemlisi, insanı insan yapan çok yönlü eğitim ortamının bize sunulmuş olmasıydı. Buna en güzel örnek Tarih derslerimizin işleniş şekliydi. Tarihin sandığımız gibi katı, keskin, tek sesli değil, nefes alan, evrilen, fikirlerimizle büyüyen, gelişen, anlam kazanan; yoruma, farklı görüşlere, tartışmaya açık, yazıldığı gibi okunmayan bir dil, bir varlık olduğunu, olabildiğini bu sayede görebildik. İşte bu güzel eğitim ortamı sayesinde çoğumuz kendi fikirlerinin duvarları içinde kalmayan, aksine farklı görüşleri kucaklayan, tartışmayı kavgadan ayırabilen, objektif, geniş bakış açısına sahip insanlar olmuştuk. Sabancılı olmanın asıl farkı da sanıyorum en çok burada kendini gösterdi.

Sabancı Üniversitesi Yönetici Geliştirme Birimi’nden “Sonbahar Açık Eğitim Programları”

Sabancı Üniversitesi Yönetici Geliştirme Birimi – EDU, iş dünyasındaki en güncel konuların ele alındığı, rekabet koşulları ve uluslararasılaşma stratejileri gözetilerek, en yenilikçi yaklaşımlarla tasarlanmış “Sonbahar Açık Eğitim Programları”na başlıyor.

 “Liderlik ve Yönetim Simulasyon Atölyeleri ve Analitik Yöneticilik Eğitim Programları” ve “Business Beyond Borders - Uluslararasılaşma Eğitim Programları” olmak üzere iki ana başlık altında toplanan eğitimler Sabancı Üniversitesi’nin güçlü eğitmen kadrosu yanı sıra, uzun yıllardır iş dünyasında danışmanlık yapmakta olan, alanında bilinen pek çok isim tarafından veriliyor.

Genel katılıma açık olarak sunulan programlar, şirketlerin ihtiyaçları doğrultusunda kuruma özel olarak da tasarlanabiliyor. Programların erken kayıt son başvuru tarihi 1 Eylül 2012.

Erken kayıtlarda ücretler üzerinden yüzde 20 oranında indirim uygulanacak. Katılımcılar  20 Eylül 2012 tarihinden itibaren başlayacak eğitimlere http://edu.sabanciuniv.edu/acikegitimler/ adresinden kayıt yaptırılabilecekler.

Liderlikten stratejiye uzanan geniş yelpazede eğitimler
Eğitim dizisinde; Liderlik Simulasyon Atölyesi, Yönetim Simulasyon Atölyesi, Pazarlama Yönetimi Simulasyon Atölyesi, Analitik Pazarlama Yönetimi Atölyesi, Küresel Ufuk Turu, Stratejik Pazarlama Simulasyon Atölyesi ve Blue Ocean (Mavi Okyanus) Stratejik Rekabet Simulasyon Atölyesi gibi geniş bir yelpazede çok farklı bakış açılarını yaşayarak öğrenme imkanı sunan simulasyon atölyeleri yer alıyor.

Liderlik Simulasyon Atölyesi, takım bazlı ve çok oyunculu bir liderlik simulasyonu olup, katılımcılara liderlik, karar alma, iletişim, ileribildirim ve ekip çalışması gibi beceriler kazandırıyor.

Yönetim Simulasyon Atölyesi  gerçek dünyadaki yönetimsel karar süreçlerinin içinde finans kavramlarını uygularken, şirketin performansını piyasayla olan bütünsel ilişki içinde değerlendirme fırsatı sunuyor.

Pazarlama Yönetimi Simulasyon Atölyesi, pazarlama verilerinin ışığında strateji geliştirme ve taktiksel uygulama entegrasyonu sonucu pazarlama yatırımlarının geri dönüşünün nasıl maksimize edilebileceğinin anahtarını sunuyor.

Analitik Pazarlama Yönetimi Atölyesi, segmentasyon, konumlandırma, yeni ürün geliştirme, doğrudan pazarlama, yaşam boyu müşteri değeri gibi temel pazarlama tekniklerinin teoriden uygulamaya nasıl dönüştüğünü örneklerle ortaya koyuyor.

Küresel Ekonomik Ufuk Turu, Dünya sistemleri kuramını (World Systems Theory) temel alarak, küresel ekonomi ve dünya finansal sisteminin en güncel bilgiler ışığında ele alındığı ufuk açıcı bir seminer.

Stratejik Pazarlama Simulasyon Atölyesi, şirket yöneticilerine, rekabetçi pazarlama stratejileri tasarlama ve uygulama yetkinliği  kazandırıyor.

Blue Ocean (Mavi Okyanus) Stratejik Rekabet Simulasyon Atölyesi şirket yöneticilerine rekabet ortamından sıyrılarak kendi ‘MAVİ OKYANUS’larını nasıl yaratacaklarının yol haritasını sunuyor.

Uluslararasılaşma stratejilerini gözeterek, yerel değerleri ve pratik uygulamalarla birleştiren “Business Beyond Borders Eğitim Programları” başlıyor.

Sabancı Universitesi, EDU  trafından geliştirilen ‘’Business Beyond Borders’’  Eğitim Programları, uluslararası arenada rekabet avantajı elde etmeyi ve büyümeyi planlayan şirketlerin yöneticilerine yönelik, özgün, ufuk açıcı ve çok yönlü gelişim programlarıdır.

‘’Business Beyond Borders’’  Uluslararasılaşma Eğitim Programları,  genel katılıma açık olarak sunulmalarının yanı sıra şirket ihtiyaçları doğrultusunda özelleştirilebiliyor.

•    Yurtdışında iş yapan ya da yurtdışı piyasalar açılarak büyümek isteyen kurumların tepe yöneticilerine yönelik “BRIC+T LİGİNDE NELER OLUYOR? LİGDE NASIL YER ALABİLİRİZ?” adlı eğitim programı;

•    Yurtdışında iş yapan ya da yurtdışı piyasalara açılarak büyümek isteyen kurumların, uluslararası pazarlarda doğru stratejiler belirlemeleri için anahtar bilgiler veren “KÜRESELLEŞEN DÜNYADA BÜYÜMENİN ANAHTARLARI” adlı eğitim programı;

•    Şirketlerin hedef dış pazarlara açılımında ve ihracatlarını arttırmalarında destek olan
•    “İHRACATINIZI BİZİMLE ARTIRIN” adlı eğitim programı;

•    Yurtdışındaki yatırım fırsatlarını yerinde değerlendirmek isteyen şirketleri sınırlar ötesi keşfe davet eden “SINIRLAR ÖTESİ İŞ DÜNYASINI KEŞİF TURU” adlı eğitim programı;

•    Yurtdışında görev yapan ya da görevlendirilecek olan insan kaynakları yöneticilerinin etkin görevlendirilmelerini ve başarı yaratacak uygulamalar gerçekleştirebilmelerini sağlayan “Human Resources Management Beyond Borders” programı kapsamında; “SİZ EXPATLARINIZ İÇİN HAZIR MISINIZ?” adlı eğitim programı;

•    Yurtdışında görevde bulunan veya aday olan yöneticilerin ve çalışanların kültürel şok ve adaptasyon sorunlarının giderilmesi için bir ön yardım çantası sunan “KÜLTÜR ŞOKU EĞİTİMİNİZ VE “SURVİVOR KIT” ÇANTANIZ HAZIR” adlı eğitim programı;

•    Sınır ötesi kültürler,ülkeler veya bölgelerde başarılı müzakere yöntemlerini öğrenme fırsatı sunan “LOCAL NEGOTIATIONS BEYOND BORDERS” adlı eğitim programı;

•    Küreselleşen dünyada rekabet eden şirketlerin tedarik zinciri yönetimini, organizasyonun yönetiminin tümüne entegre eden “MASTER YOUR SUPPLY CHAIN BEYOND BORDERS” adlı eğitim programından oluşan Business Beyond Eğitim Programları, şirketlerin uluslararasılaşma stratejilerini gözeterek, yerel değerleri ve pratik uygulamalarla birleştiren özgün ve ufuk açıcı programlardır.

EDU Hakkında:

Sabancı Universitesi Yönetici Geliştirme Birimi -EDU’nun Yönetici Geliştirme ve Perakendecilik alanında olmak üzere iki grup altında oluşturduğu programlar, akademik bilgi birikiminin ve iş dünyasından pratiklerin ve yaşanmışların bir arada sunulduğu biçimde tasarlanmıştır. Yönetici Geliştirme Programları 2-3 günlük eğitimler, bir tema etrafında toplanan modüllerden oluşan ve süreleri 2-12 hafta arasında değişen modüler programlar ve konferanslardan oluşmaktadır.  Her bir program hem kuruma özel hem genel katılıma açık olarak tasarlanabilmektedir.  Kuruma özel olduğu durumda kurumun ihtiyacına uygun içerik, eğitmen, süre planlaması yapılmakta,  hatta eğitim sırasında kullanılan örnekler, vakalar kurum ya da sektör içinden örnekler etrafında geliştirilmektedir.

EDU, yönetsel gelişime doğrudan katkı sağlayacak olan “Strateji”, “Liderlik”, “Yenilik” ve “Değişim” gibi yönetim konularına odaklanarak,  yöneticilerin kendilerine olduğu kadar kurumlarına artı değer yaratacak türde eğitimler sunarak Türkiye’de yönetici eğitiminde hissedilen boşluğu doldurmak iddiasını taşımaktadır.

Teknoloji Transfer ve Lisans Yönetimi ortamında uluslararası profesyonel sertifikasyon olan “Certified Licensing Professional - CLP” sertifikasyonunu ilk kez bir Türk aldı.

Sabancı Üniversitesi teknoloji ticarileştirme şirketi olan Inovent A.Ş. Genel Müdürü Ömer Hızıroğlu CLP (Certified Licensing Professional) sıfatını kazandı.

 
CLP Programı, entelektüel varlıkların lisanslanması ve ticarileştirilmesi konularında deneyimleri, bilgi düzeyleri ve yetkinlikleriyle fark yaratanların hak ettikleri uluslararası profesyonel bir unvan. Bu unvanı almayı hak etmiş kişilerin Teknoloji Transfer dünyasının esasları arasında sayılabilecek patentleme, pazarlama, değerleme, fikri haklar hukuku, pazarlık teknoloji transfer ve entelektüel varlık yönetimi gibi konulara hâkimiyetlerini uluslararası platformda kanıtlamış oldukları varsayılıyor. CLP sertifikasyonunun teknoloji transferi ve lisans yönetimi alanında çalışanlar için dünya çapında bir standart getirmek gibi bir misyonu olmakla birlikte, tüm dünyada bu sertifikasyonu almaya hak kazanmış yalnızca 900 civarında profesyonel olduğu ve bunun yalnızca 60 kadarının Avrupa kökenli profesyonellerden oluştuğu ifade ediliyor. CLP sertifikasyonu öncelikle üniversite mezuniyeti ve teknoloji transfer ve lisanslama alanında en az üç yıllık tecrübe yanı sıra - Strateji; Fikri Hak Koruması; Fırsat Tespiti ve yaratılması; Değerleme; Pazarlama; Sözleşme Geliştirme; Pazarlık ve Sözleşme Yönetimi -konularından oluşan 150 soruluk bir sınavdan başarı elde etmek şartıyla veriliyor.
 
CLP sertifikasyonu ABD’de kar amacı gütmeyen bir şirket olarak kurulmuş olan Certified Licensing Professionals Inc. tarafından yönetiliyor. CLP Inc. Yönetim kurulu Licensing Executives Society, Association of University Technology Managers gibi bu alanda uluslararası faaliyet gösteren STK’ların üyelerinden oluşuyor. 

CLP sertifikasyonuna, İstanbul Kalkınma Ajansı destekli “ARTEV” proje hedefleri kapsamında başvurulmuş. Bu çerçevede, Sabancı Üniversitesi bünyesinden en az bir uzmanın bu Uluslararası Uzman sertifikasyonunu alması ve bu uzmanın daha sonra gerek eğitim gerek CLP Türkiye programının uygulanması gerekse platformdan faydalanma durumunda olan tüm paydaşlara edinilen bilgi birikimi ve formasyonun aktarılması çerçevesinde katkı sağlamaları öngörülmüş. “ARTEV Yönetim Platformu” (Araştırma temelli Entelektüel Varlıklar)  işbirliği projesi Bilgi Odaklı Kalkınma Programı çerçevesinde bölgede, bilgi ve teknolojinin üretilmesi, geliştirilmesi, yaygınlaştırılması ve ekonomik değere dönüştürülerek bölgenin bu alanda küresel bir merkez haline getirilmesi hedefiyle Sabancı, Koç, Özyeğin, Boğaziçi, İstanbul Teknik Üniversiteleri ve LES Türkiye konsorsiyumu tarafından geliştirildi.

Bu kapsamda, CLP unvanı almaya hak kazanmış olan Sabancı Üniversitesi teknoloji ticarileştirme şirketi İnovent A.Ş. Genel Müdürü Ömer Hızıroğlu, aynı zamanda LES-Türkiye yönetim kurulu başkanlığı, Sabancı Üniversitesi Fikri Haklar Danışmanlığı, Yeditepe Üniversitesi’nde öğretim görevlisi olarak da çalışmalarını başarıyla yürütmektedir. Ömer Hızıroğlu, Amerika’da Tufts Üniversitesi’nde Ekonomi/Uluslararası İlişkiler alanında lisans eğitimini tamamladıktan sonra İsviçre’de Lausanne Üniversitesi’nde Uluslararası ve Avrupa Birliği Hukuku eğitimi almış ve sonrasında da Boston, Suffolk Üniversitesinde Hukuk Doktora (JD) eğitimini tamamlamış.

Genel Müdürlüğünü Ömer Hızıroğlu’nun yürütmekte olduğu İnovent A.Ş. tüm hisseleri Sabancı Üniversitesi’ne ait olup, Üniversiteden çıkan Teknoloji transferi girişimleri,ve araştırma sonuçlarının ticari ürünlere dönüştürülmesini sağlayan bir iştirak. Inovent, Sabancı Üniversitesi'nin önemli hedeflerinden biri olan kamu sektörüne ve özel sektöre yarar sağlayacak sonuçların ortaya çıkarılacağı bir araştırma ortamının geliştirilmesi konusunda önemli bir paya sahip. Inovent Türkiye’nin ilk çekirdek yatırım fonunu yönetmekte olup, kurulduğu 2006 yılından itibaren girişimcilere verdiği destekler ile 18 tane teknoloji startup kurdu. Inovent sayesinde üniversite, öncü araştırma alanlarında yeni teknoloji ve uygulamalar geliştirmeye yoğunlaşıp rekabetçi sonuçlara ulaşıyor – Inovent bundan sonra devreye girerek profesyonel işletme sıfatıyla üniversitenin teknolojisini en değerli ve uygun biçimde ticari olarak geliştiriyor.

Sabancı Üniversitesi Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesi, Mekatronik Mühendisliği Programı 2003 mezunlarımızdan genç bilim insanı Çağdaş Önal (FENS'03) Harvard ve Seoul National üniversitelerinden araştırmacılarla birlikte solucan robot üretti.

Dünyanın en iyi teknik üniversitesi olarak tanınan ABD’nin MIT üniversitesinde araştırmacı olarak çalışan mezun ve genç bilim insanımız Çağdaş Önal, Harvard Üniversitesi ve Seoul National üniversitelerinden araştırmacılarla birlikte "solucan robot" üretti. Çağdaşın bilim dünyasını heyecanlandıran başarısı ülkemiz basınında da geniş yer buldu.

Amerikan Savunma Bakanlığı Pentagon’un desteklediği proje kapsamıdna geliştirilen "Meshworm" adı verilen solucan robot, toprak üzerinde sürünüyor, kıvrılıp ilerleyebiliyor, gerçeğinin aksine çekiç darbelerine dayanıyor.

MARS'I KEŞFEDECEK

Meshworm, kendi kendine hareket ediyor, uzayıp, kısalıp, hatta kıvrılarak çok küçük deliklere girebiliyor. Bilim adamları bu özelliği sayesinde solucan robotun, hem istihbarat hem de deprem sonrası göçüklerde arama bulma çalışmalarına çok önemli katkıda bulunabileceğini belirtiyor. Robotun uzayıp daralan kafes sistemi ileride daha da geliştirilerek insan vücudu, kaburga üretimi üzerine çığır açabilecek. Bunların yanı sıra solucan robotun NASA’nın uzay çalışmalarında da kullanılması gündemde. Bilim adamları, robot solucanın Mars’a gönderilip, bu gezegenin derinliklerine kıvrılarak veri toplayabileceğine dikkat çekiyor.

SOLUCANLARI İZLEDİLER

Çağdaş ve diğer bilim adamları, projede solucanların nasıl hareket ettiklerini incelediler. Solucanın daire şeklinde çevreleyen kaslar ile boyuna doğru çevreleyen 2 ayrı kas grubundan oluştuğunu tespit ettiler. Ekip, ilk olarak kauçuk polimer tabakasını ısıtıp yuvarlayarak tüp şeklinde bir vücut ürettiler. Daha sonra nikel–titaniyum alaşımı madde ile ürettikleri kablolarla sahte kas yaptılar. Vücudun içine yerleştirilen nano robot ile kaslar hareket ettirilip tüp sıkıştırılınca robot hareket etmeye başladı.

Sabancı Üniversitesi Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesi, Mekatronik Mühendisliği Programından 2003 yılında mezun olduktan sonra ABD’nin en iyi 5 üniversitesi arasında gösterilen Carnegie Melon Üniversitesi’nde makine mühendisliği doktora yeterlilik sınıvında birinci seçilen Çağdaş, MIT’de esnek robot sistemler, bilgisayar bilimi üzerine çalışmalarını sürdürüyor.

Socialbakers, Facebook Temmuz 2012 Türkiye raporunu açıkladı. Rapora göre, Türkiye’de 31 milyon kullanıcını bulunuyor. Raporda marka sayfaları, hayran sayılarının yanısıra etkileşim ve cevap oranlarına göre de incelendi.

Socialbakers’ın bir ölçüm değeri olan günlük etkileşim oranlarında Antu.com ilk sırada yer alıyor. BMW CLUP ve Sabancı Üniversitesi günlük etkileşim oranları sıralamasında üst sıralarda yer alıyor.

Takip edilen marka sayfaları arasında özellikle telekomünikasyon sektörü dikkat çekiyor. Avea, Turkcell, Nokia Türkiye, Volkswagen Türkiye ve Nike Football / Türkiye ilk 10 içerisindeki yerlerini koruyolar.

Ortalama etkileşim oranlarına (engagement rate*) göre marka sayfalarının başında, ÇAYKUR sayfası geliyor. Greenpeace Akdeniz – Türkiye ve Audi Türkiye de en yüksek etkileşim oranlarına sahip diğer markalar.

Socially Devoted Brands adı altında sunulan bölümde de marka sayfalarının, kullanıcılardan gelen sorulara verdikleri cevapları kapsıyor. Cevaplanan soru sayısı sıralamasında Turkcell, Avea ve Samsung Türkiye ilk 3 sırada iken, cevap verme oranına (response rate) göre ise Trendyol, geçen ay olduğu gibi bu ay da birinci sırada yer alıyor.

Falling Walls Konferansı 2012

A.T. Kearney, Falling Walls Vakfı ile işbirliğinden doğan bu girişim vasıtasıyla, genç akademisyen, girişimci ve profesyonellerin farklı sosyal, ekonomik ve teknolojik disiplinler çerçevesinde oluşturdukları projeleri paylaşabilecekleri bir platform yaratmak hedeflenmişdir. Falling Walls Lab, sadece fikir paylaşımı için uygun ortam olmanın da ötesinde, genç atılımcıların fikirlerini gerçekleştirebilmelerini ve bu sayede toplumsal değer yaratabilmelerini de desteklemek amacıyla kurgulanmıştır.

Bu yıl, ana sponsorluğunu yine A.T. Kearney'nin üstlendiği Falling Walls Lab, küresel arenada toplam 100 öğrenciye ve genç bilim insanına 3 dakikalık bir sunumla araştırmalarının detaylarını ve fark yarattığı noktaları anlatma fırsatı verecektir. Etkinliğin küresel platforma taşınmasına bağlı olarak, bu yıl ilki gerçekleştirilecek Türkiye ayağı da yine A.T. Kearney'nin İstanbul ofisi tarafından organize edilecektir.

Yenilikçilik (innovation) çerçevesinde katılımcıların fikir değişimini mümkün kılmanın yanı sıra, alanında öncü genç beyinlerle iş çevrelerini bir araya getirerek kendi projelerini hayata geçirebilmelerine yönelik fırsatlar sunan Falling Walls Lab etkinliğinin kapıları yeterlilik koşullarını sağlayan tüm katılımcılara açıktır.

Kimler Katılabilir?

Format genç akademisyenlere, profesyonellere ve girişimcilere üç dakika içinde fikirlerini medya, akademi, araştırma enstitüleri ve iş dünyasının önde gelenlerinden oluşan bir jüriye sunma fırsatını vermektedir. Lab genç girişimciler ve akademisyenler için tasarlandığından, katılım için en yüksek yaş 35'tir.

Buluşlar

Tüm disiplinlerden yenilikçi araştırmaların yanı sıra toplumsal konuları ele alan fikir ve girişimler aranmaktadır. Dünyanın dört bir yanından yüksek lisans, doktora ve post-doktora öğrencileri ile genç profesyoneller ve genç girişimcilerin Falling Walls Labs'e katılımı beklenmektedir.

 Kazanan

Her bölgenin kazananı, 8 Kasım 2012'de Berlin'de düzenlenecek olan final Lab'ına seyahat için burs almaya hak kazanacaktır. Ayrıca, 9 Kasım 2012'de düzenlenecek olan Falling Walls Konferansı'na da davetli olacaktır.

 
Son Başvuru Tarihi: 26 Ağustos 2012

Daha detaylı bilgi ve online başvuru için www.falling-walls.com/lab<http://www.falling-walls.com/lab> sitesini ziyaret edebilirsiniz.

1 Ağustos tarihinde Karaköy Minerva Han’da yapılan ödül töreninde yarışmanın kazananları
Onur Erem, Ömer Çavuşoğlu ve Kaan Karakeben ödüllerini Uluslararası İlişkiler Ofisi çalışanlarından aldılar.

Hatırlayacaksınız nisan ayında başlayan ve katılım son tarihi 15 Haziran olan "Bana değişim hikayeni anlat" yarışmasının jüri değerlendirmesi tamamlandıktan sonra seçilen altı adayın yazıları Facebook’ta oylamaya açılmış ve kazananlar toplam puanlara gore belirlenmişti.

Ödüller:
Birincilik ödülü: IPAD 2
İkincilik Ödülü: WII Nintendo Set
Üçüncülük Ödülü: 150 TL değerinde Adidas hediye çeki

"Bana Değişim Hikayeni Anlat" sonuçları

Avrupa'nın Güneydoğu Ucundan Kuzeydoğu Ucuna

Devasa Gökyüzü, Bozuk Bagaj Kapağı ve Sıcak Pizzalar

Hollanda Notları ve Kendini Tanımak: Bu bir Kişisel Gelişim Yazısı Değildir

Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesi öğretim üyemiz Ersin Göğüş CNN Türk'te yayınlanan Paranın İzi programına dünyadaki uzay araştırmaları konusunda görüş verdi.

Video

Her nasıl bir sonbahar ve kış geçirmiş olursanız olun, ister mezuniyet, iş arayışı, kariyer planlaması, işte terfi ile uğraşmış olun, ister hedeflerinize ulaşmak için performans göstermiş, eminim ki yapabileceğinizin en iyisini ve en doğrusunu yaptınız. Ve şimdi işe biraz ara verip dinlenmenin ve yenilenmenin zamanı.

Her nasıl bir sonbahar ve kış geçirmiş olursanız olun, ister mezuniyet, iş arayışı, kariyer planlaması, işte terfi ile uğraşmış olun, ister hedeflerinize ulaşmak için performans göstermiş, eminim ki yapabileceğinizin en iyisini ve en doğrusunu yaptınız. Ve şimdi işe biraz ara verip dinlenmenin ve yenilenmenin zamanı. Birçoğunuz yaz aylarında izne ayrılma fırsatı bulabiliyorsunuz ve umuyorum ki, uzak ya da yakın, sadece mekan değişikliği için bile olsa tatile gitme imkanınız oluyor. İşte kendinize böyle bir ara vermeye karar verdiğinizde işinizin de sizinle gelmemesi için bazı öneriler:

Gitmeden plan yapın: tatile çıkmadan önceki 2 haftanızı ve hangi günde ne yapacağınızı -taslak dahi olsa- planlarsanız, hem gitmeden önceki gün stresini çok daha az yaşarsınız, hem de işi yanınızda götürmek için daha az bahane çıkar.

Döndükten sonraki günü planlayın: hepimiz tatil sonrası ilk günde nasıl sudan çıkmış balık olunduğunu belki de gerçekten! biliyoruz.  Tatile çıkmadan önce döndükten sonraki en azından ilk günü planlamak, sizin hem çok daha verimli hareket etmenizi sağlar, hem de herşeyin kontrol altında olduğunu hissetmenizi.

Herkesin işten uzaklaşmaya ihtiyacı olduğunu kabul edin!: işkolik de olsanız, tatili hakedecek kadar iyi iş çıkarmadığınızı düşünüyor da, yeniden şarj etmeden sürekli performans gösteremeyeceğinizi anlayın. Unutmayın, aynı işle uzun süre meşgul olduğumuzda, perspektif kayberiz ve büyük -ya da gerekli olan küçük- resmi görebilme becerimiz oldukça düşer. O zaman, bunu hem düşüncelerinizi hem de ruhunuzu tazelemek için bir fırsat olarak kullanın.

Hepimiz teknoloji kullanıyoruz, ama...! : tabii ki sizinle tabletleriniz, telefonlarınız, ve laptoplarınız geliyor. Sonuçta onların email kontrol etmekten başka birçok amacı var değil mi? Ama kendinize dürüst olun ve bu araçların asıl gelme sebebi olan “işle bağlantıda kalma” aksiyonlarını tamamen ortadan kaldıramasanız da çok aza indirin. Yeniden şarj etmek diyorsam, gerçekten bağlantı kopmasından bahsediyorum. Aksi halde tatilinizin, ofisten öğle tatilinde çıkıp yürüyüş yapmaktan bir farkı olmaz.

Bunları her zaman uygulamanın pratikte mümkün olmadığını biliyoruz. Ama gerçekten inanıyoruz ki, her ne iş yaparsanız yapın, hangi sektörde olursanız olun, etrafınızı her zaman değiştiremeseniz de kendi davranış şablonunuzu etkileyebilirsiniz. Ve bu bile kendi başına, hayatınızda pozitif fark yaratmak için yeterlidir.
 
Tuğçe Erçalışkan
Optima Careers Turkey/Kariyerinizin Her Evresi için Başarı Stratejileri
www.optimacareersturkey.com
info@optimacareersturkey.com
Tel: +90 532 611 6016

Sabancı Üniversitesi Kariyer Ofisi
Tel: 216 4839354          
career@sabanciuniv.edu

Sabancı Üniversitesi Nanoteknoloji Araştırma ve Uygulama Merkezi (SUNUM) Dünya Gazetesi'nde geniş yer buldu.

SUNUM Direktörü Volkan Özgüz ile Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesi Dekanı Yusuf Menceloğlu'nun görüşlerinin yer aldığı yazıyı okumak için tıklayınız.